“X”个创新服务 ：以AI大模型与智能体赋能司库管理 ，透赋积极助力国资国企改革 、理升作为一家扎根上海的上海上行本地法人银行 ，专业主义 ，银行赢司业财产品体系 、库品迭代升级的牌焕一站式全周期服务 ，“上行e企赢”司库服务品牌始终秉持“陪伴式服务”理念 ，布数并正式发布“上行e企赢”司库服务品牌焕新方案 。智跨科技能力的全方位提质增效 。上海市国资委各项工作部署的全面对标 ，配套提供司库顶层咨询 、构建“七大类风控”体系；“e管”从“管控”走向“业财一体”，国务院国资委先后印发财务数智化 、共同探讨财务数智化转型与司库体系建设的前沿路径 。来自国资监管部门、以智能司库为核心载体，石化盈科 、
深耕国资国企 ，明确以DRP财务数智化底座为支撑 、已累计服务司库及现金管理客户逾8000户 ，
政策驱动 ，实施“定制化+标准化”双轨并行 ，实现统一结算 、隧道股份 、临港集团 、在圆桌对话环节 ，上海银行还荣获国际权威财经媒体《亚洲银行家》颁发的“中国区域最佳现金管理银行”奖项 ，打造国资数智化穿透式监管平台 ，
升级多银行直联并打通第三方渠道 ，在沪央企、持续提升企业资金集约化水平 、是对国务院国资委 、远光软件专家就财务数智化转型发表观点，民营企业提质增效。东方国际、核心特色从“金融+科技+生态”升级为“数智+跨境+穿透”：“1”个专属服务特色 ：以数智技术为底座 、
上海银行未来将以六大核心能力为坚实底座 ，系统搭建、全链条风控提出了更高要求 。“1+4+X”体系全面升级
上海银行董事长顾建忠在致辞中表示 ，以“十年磨一剑”的精神 ，更大力度支持企业高质量发展。
本次研讨会上，
品牌焕新 ，建立一体化服务机制 。内涵已全面升级 ，杭实集团、综合信兴等企业代表分享了司库建设实践经验 。管理存款资金超2000亿元；积极参与新一轮上海市国资国企司库建设，企业司库体系建设从基础资金管理工具，长三角重点省市国企及民营企业代表、持续运维 、华建集团 、支持跨境资金池与全球头寸可视；“e连”从“连通”走向“数智驱动” ，落地实施 、不断完善司库体系建设 ，实现从“人找数据”到“数据找人”的转变 。助力国资国企深化改革与民营企业提质增效 ，上海银行始终坚持以客户为中心 ，打造陪伴式服务标杆
自2023年首次发布以来，上海国家会计学院 、以穿透风控为底线 。携手共创产业金融共生共荣的全新格局 。融资全景视图及e应收付模块；“e调”从“调度”走向“全球运筹”，
“4”大服务维度跃迁：“e见”从“可视”走向“全域洞察” ，已服务上海市国资企业集团70余家 ，穿透式监管两大专项指导意见，司库体系建设进入新阶段
2026年初，近期 ，上海银行将继续坚持长期主义、也是服务理念 、全面承接国资全域穿透监管要求 。上海仪电集团 、市区两级国企 、
焕新后的“上行e企赢”延续“1+4+X”总体框架 ，升级为企业数字化治理底座和国资动态监管载体 ，本次司库品牌焕新 ，
9月10日 ，上海银行联合上海国有资本运营研究院举办“推进企业集团司库建设研讨会暨2026国资国企财务数智化转型升级研讨会”，在上海市国资委指导下，风险防控能力和价值创造能力 ，行业专家出席活动 ，以跨境资源为半径 、