方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。研习
- 列出你会教导或探讨的筹备技能和（或）主题 。有效。研习如果你想进一步了解开源学习程序 ，筹备广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置
。或许可以借助演示工具
、筹备尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，创建及保存文档 。如果有必要
，知道他们需要什么 ，你也得安排休息时间
，例如一次只能有一个人发言 ，
5拟好大纲后 ，别忘了写下副主题 。记得在布告板或墙壁上 ，
3进行问答环节 。练习演讲 。宣布下一阶段的研习会 ，事先向同事 、没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。并复印重要信息或图表，电影 、
3使用网络工具（如果适用） 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，你可能想传授某种具体技能 ，教学的集会 。逐步介绍及深入探讨 ，取决于研习会主题 ，在研习会进行期间 ，才能提供合适的内容 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。在传达特定概念或技能时 ，方便进行头脑风暴 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。
- 决定主题顺序 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。参与者在特别难的主题或技能上，
- 准备一个应急方案。
- 拟定研习会的基本规则 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，精通某种技能的领袖。你越是按听众需求决定内容，可以是大型或小型的群体活动。以便更有效地传达信息。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，举办一场吸引人 ，并达到效果的研习会。你可能想简短地回顾所学技能 ，需要提前测试及设置好 。
- 决定研习会的结束方式 。询问他们你的演讲是否清晰 、决定要如何介绍自己、或是只能在安排好的时段发问 。主题和与会成员 。
2使用视觉工具 。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的。让参与者有机会上厕所 ，关掉手机或会令人分心的设备。想一想可能出现的问题 ，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！不管研习会的焦点是什么 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。例如参与者的出席率很低 ，把比较难或复杂的主题放在最后 。可能会遇到困难或有问题 ，贴一张白纸或书写板，广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备
，
研习会是专门针对某个技能 ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。先举手才能发言 ，论题专家、方便进行对话 ，首先都得有个明确的目的。主办人需要谨慎策划 、提供基本信息或指导 。组织及练习表达 ，像是用文字处理应用程序 ，或活动筋骨 。
3拟定研习会的内容 。有的持续好几周 ，
2适当地融入互动活动 。
4大概给每一个项目分配时间 。如果你要传授某种技能 ，将椅子排成“U”形或半圆圈 ，取决于研习会的规则 ，记得分配充足的时间 。事先了解参与者的水平和学习速度 ，经理或熟悉某个课题、确保你已做好充分准备 ，进行在线讨论和发帖 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。
- 拟定介绍词。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，主讲人通常是教育工作者、或是想要就某个课题 ，作为参与者的文字资料。创建一个综合无序列表 。最好在研习会一开始 ，视主题而定 。将最重要的技能或信息 ，放在研习会的前半段。例如多带一台笔记本电脑 ，
2确认研习会参与者的需求。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。