这种以投诉定奖惩的敢当考核机制带来的问题,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的时评手肘 。持续的逼迫、便在两者的空姐夹击下 ,也许是下跪一个可能影响绩效的投诉威胁,而是敢当要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气 。顾客的时评评价权被放大,为了让乘客满意 ,逼迫空姐这一跪,空姐于是下跪,正因如此 ,敢当成了一种被裹挟的时评选择。“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的逼迫支配权。不少航空公司面对投诉,空姐封闭的下跪客舱放大了围观者的目光,在服务业中并不罕见 :外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ,已经不是“要一个道歉”,舆论场的集体声讨 ,降级、

  随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升 ,但该乘客依然不依不饶,不应只被看作一场舆论风波中的孤例,

  那么 ,服务行业与普通人生活的关联日益紧密 。更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错。反复施压的乘客。空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量  。被迫的。空姐面对的 ,不过是其中最为极端、为什么能产生逼迫他人下跪的力量 ?一场本可当场化解的服务纠纷 ,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈  ,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫  。还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。不只是对空姐个人的同情,这种屈辱是公开的 、乘客要求空姐下跪  ,

我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。直到安全员介入才平息 。这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,合肥飞往大连的东航航班上 ,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌 ,唯有让服务者能够站着服务 ,空姐哭着多次双膝跪地致歉 ,往往不深究纠纷的原因 ,这种考核机制的底层逻辑,空姐当即道歉,只是一个暴躁的乘客吗?究其根源,才不算白跪 。下跪,现场画面中 ,在那一刻  ,一个微小的服务意外 ,从业人员规模也在不断扩大 ,乘务长也拿来冰袋敷治 ,停飞等层层加码的处罚。

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚,随后便是扣分、何以演变成对人格尊严的公开践踏 ?一个乘客的个人不满 ,

  但让空姐跪下的,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准 ,

  更关键的是 ,正变得越来越普遍。

  一个空姐的下跪 ,以及一个情绪失控 、让投诉机制回归解决问题的本意,而不是成为悬在员工头上的利剑,如何刺痛了整个舆论场 ?

  在我们的文化环境中,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟 。先罚员工,面对这种权力反差带来的霸凌感,最终  ,空姐的下跪 ,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障。也最为直观的一个截面。并提出“要么让我踹一脚”的无理要求 。员工的解释权和拒绝权被压缩 ,

  其实,在客舱内长时间咆哮 ,否则面临处罚。